Growth do jeito de engenheiro: medir, implementar e controlar
Você sabe que tem problema no marketing, só não sabe onde. A gente encontra. Mídia paga, CRM, SEO, CRO e web analytics rodando sobre uma estrutura de dados que construímos, para você decidir com dado, não com achismo.
O problema pode estar em qualquer frente. A estrutura mostra em qual.
Já trabalhamos em agência e já contratamos agência. Dos dois lados, o problema era o mesmo: muito número, apresentações e pouco resultado.
Cansamos disso, e a Kapybara nasceu para fazer o contrário. Nosso manifesto é simples: o dado vem primeiro. Toda ação é testada e decidida pelo dado, não pela opinião mais alta da sala. Nossa principal ferramenta é a estatística.
Um ciclo que traz resultados
Nosso método vem do DMAIC, o ciclo do Lean Seis Sigma: toda ação começa como hipótese e termina como dado.
- Definir. Toda ação começa com uma hipótese escrita: o que deve mudar, e quanto.
- Medir. Entender o que o número mostra hoje, e o que ele não mostra.
- Analisar. A estatística separa sinal de ruído e aponta onde está o problema.
- Implementar. Dados, campanha ou página, construídos em cima do que a análise mostrou.
- Controlar. O resultado volta, a gente confere se mudou de verdade, e o ciclo recomeça.
Dados e growth não são dois serviços. É um sistema só, rodando o mesmo ciclo.
Dados e engenharia
Pipeline que puxa o dado direto da fonte (Meta Ads, Google Ads, Google Search Console e Google Analytics) para o BigQuery, testa a qualidade com dbt antes de virar número e entrega painel que não quebra quando muda a moeda ou o evento. Sim, é bem técnico. Fique tranquilo: essa parte é com a gente, e você recebe só o que importa, os insights.
Growth marketing
Mídia paga, CRM, SEO, CRO e web analytics desenhados como um funil só e medidos pela mesma estrutura de dados. Foi assim que a Desserts by Clement saiu do zero para receita rastreável em sete meses.
Nas duas frentes, toda ação passa pelo mesmo ciclo: definir, medir, analisar, implementar e controlar.
Antes de otimizar, a gente confere se o número está certo.
Na última auditoria de medição que fizemos, 79,1% da receita chegava sem origem. Qualquer decisão de verba tomada em cima daquele painel era chute com gráfico bonito. É por isso que o ciclo começa em definir e medir, e não em otimizar.
- A taxa de conversão contava visualização de página como conversão.
- 79,1% da receita chegava sem origem.
- Um disparo de medição ia para uma propriedade fora da conta.
- Um aplicativo com até 30% da receita não era medido como aplicativo.
Quatro achados numa auditoria só. Nenhum aparecia no painel.
Do zero a US$ 17,4 mil de receita rastreada em 7 meses.
Desserts by Clement começou sem estrutura nenhuma. Seguimos o ciclo: primeiro definimos o que contava como resultado e montamos o rastreio, só depois ligamos a mídia. Cada dólar no gráfico tem origem conhecida, nada ali é palpite, porque o pipeline foi testado antes de virar relatório.
Toda parceria começa pelo Definir: entender o que conta como resultado no seu negócio.
Se ainda não tem nada estruturado, sem problema. A gente começa do zero.
Venha fazer parte dos nossos cases de sucesso.
Preencha e a gente te chama.
Você vai sair dessa conversa sabendo o que do seu marketing virou caixa, não só o que virou clique.